Составление графиков производства работ в строительстве и управление проектами в MS Project, Oracle Primavera
В настоящее время процессу планирования на объекте не уделяется должное внимание. Разработав проект и получив положительное заключение экспертизы, заказчик начинает работать на строительной площадке. Осуществляя СМР, у подрядчика возникают проблемы несвоевременной поставки дорогостоящих материалов и конструкций, или отсутствия необходимого количества рабочих, что и становится основными причинами срыва сроков реализации проекта и выход за рамки бюджета.
Для предотвращения развития такой ситуации компания ООО "Инженерное сопровождение" занимается тщательной проработкой строительного проекта в части планирования, разрабатывает графики выполнения строительно-монтажных работ, определяет и оптимизирует работы, лежащие на критическом пути, рассчитывает количество рабочих, необходимых для реализации объекта.
Оптимальное решение для достижения целей проекта при составлении графика строительных работ - использование программного комплекса ПО Oracle Primavera.
УСЛУГА cоставления графика производства работ в строительстве
Разработка и сопровождение графиков производства работ (ПИР-МТО-СМР) в ПО Oracle Primavera. Сбор и анализ факта, формирование комплексной отчетности о прогрессе проекта.
СОСТАВ РАБОТ
- Сбор исходных данных для составления графика производства работ: подсчет объёмов работ и необходимых ресурсов для реализации проекта.
- Составление WBS - структуры (состава и перечня объектов/подобъектов/работ), удобного для дальнейшей оценки и отслеживания прогресса строительства.
- Составление Целевого Плана производства работ в соответствии с исходными данными
(контрактными сроками реализации проекта, сменности и длительности рабочего дня и т.д):
- определение «Зависимостей» между работами;
- определение планируемых длительностей и сроков работ;
- внесение сведений о сроках поставок материалов, оборудования, датах выдачи проектной документации.
- Оценка необходимых ресурсов, рабочего персонала, необходимых для реализации проекта в срок.
- Актуализация графика и отслеживание хода выполнения работ:
- Сбор и анализ факта выполненных работ (еженедельный, ежемесячный);
- Оценка прогресса выполненных работ;
- Актуальная информация о сроках реализации Целевого плана (отставания/опережения);
- Анализ нехватки материальных и людских ресурсов;
- Информирование Заказчика о возникающих проблемах и причинах задержек.
- Формирование комплекса отчетных форм о текущем прогрессе проекта.
ПРЕИМУЩЕСТВА составления графиков строительства:
- Эффективный инструмент управления проектом;
- Высокая производительность программного продукта;
- Возможность работы с большими объёмами данных, уровней проекта;
- Объективная картина о реальном прогрессе проекта;
- Выявление рисков на ранних стадиях проекта;
- Эффективный инструмент своевременного принятия взвешенных управленческих решений.
