Составление графиков производства работ в строительстве и управление проектами в ПО Oracle Primavera

В настоящее время процессу планирования на объекте не уделяется должное внимание. Разработав проект и получив положительное заключение экспертизы, заказчик начинает работать на строительной площадке. Осуществляя СМР, у подрядчика возникают проблемы несвоевременной поставки дорогостоящих материалов и конструкций, или отсутствия необходимого количества рабочих, что и становится основными причинами срыва сроков реализации проекта и выход за рамки бюджета.

Для предотвращения развития такой ситуации компания ООО "Инженерное сопровождение" занимается тщательной проработкой строительного проекта в части планирования, разрабатывает графики выполнения строительно-монтажных работ, определяет и оптимизирует работы, лежащие на критическом пути, рассчитывает количество рабочих, необходимых для реализации объекта.

Оптимальное решение для достижения целей проекта при составлении графика строительных работ - использование программного комплекса ПО Oracle Primavera.

УСЛУГА cоставления графика производства работ в строительстве

Разработка и сопровождение графиков производства работ (ПИР-МТО-СМР) в ПО Oracle Primavera. Сбор и анализ факта, формирование комплексной отчетности о прогрессе проекта.

СОСТАВ РАБОТ

  1. Сбор исходных данных для составления графика производства работ: подсчет объёмов работ и необходимых ресурсов для реализации проекта.
  2. Составление WBS - структуры (состава и перечня объектов/подобъектов/работ), удобного для дальнейшей оценки и отслеживания прогресса строительства.
  3. Составление Целевого Плана производства работ в соответствии с исходными данными (контрактными сроками реализации проекта, сменности и длительности рабочего дня и т.д):
    • определение «Зависимостей» между работами;
    • определение планируемых длительностей и сроков работ;
    • внесение сведений о сроках поставок материалов, оборудования, датах выдачи проектной документации.
  4. Оценка необходимых ресурсов, рабочего персонала, необходимых для реализации проекта в срок.
  5. Актуализация графика и отслеживание хода выполнения работ:
    • Сбор и анализ факта выполненных работ (еженедельный, ежемесячный);
    • Оценка прогресса выполненных работ;
    • Актуальная информация о сроках реализации Целевого плана (отставания/опережения);
    • Анализ нехватки материальных и людских ресурсов;
    • Информирование Заказчика о возникающих проблемах и причинах задержек.
  6. Формирование комплекса отчетных форм о текущем прогрессе проекта.

ПРЕИМУЩЕСТВА составления графиков строительства:

  • Эффективный инструмент управления проектом;
  • Высокая производительность программного продукта;
  • Возможность работы с большими объёмами данных, уровней проекта;
  • Объективная картина о реальном прогрессе проекта;
  • Выявление рисков на ранних стадиях проекта;
  • Эффективный инструмент своевременного принятия взвешенных управленческих решений.